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O uso da tecnologia nas empresas é indispensável para alcançar seu máximo potencial competitivo. Bons  computadores, uma rede de dados estável e um sistema de gestão que adere ao seu negócio são essenciais para execução de seus processos, certo? Podemos ir além e nos deparar com ferramentas que automatizam e abstraem dados desses processos, otimizando recursos e obtendo métricas indispensáveis para a tomada das decisões. Há inúmeras soluções no mercado e, garantir qual será a adequada para você, não é tarefa fácil.

Assim, ajudamos os gestores a encontrar e implantar as melhores soluções tecnológicas disponíveis no mercado de acordo com cada perfil de negócio. Analisamos tecnicamente o cenário atual da empresa, propomos as soluções e gerenciamos o projeto para garantir o alcance dos melhores resultados.

Se você sente que precisa melhorar ou trocar a tecnologia presente em sua empresa, entre em contato!

Principais atividades executadas:

• Análise do cenário atual (infraestrutura de hardware e software)

• Apresentação de diagnóstico

• Prospecção de tecnologias (Software e Hardware)

• Negociação com o fornecedor

• Análise técnica contratual

• Acompanhamento da implantação

• Auditoria do projeto

• Treinamento e atualização da base de conhecimento

A informação nunca esteve tão disponível em nossas vidas. Entretanto, treinamentos contínuos são indispensáveis, garantindo a competitividade da empresa no mercado. Se sua empresa tem a necessidade de um aprimoramento deste conhecimento, entre em contato! Montaremos um plano de treinamento adequado à sua necessidade.

Principais treinamentos:

• Operação de computadores (Windows e Linux)

• Office (Microsoft Office, LibreOffice e Google)

Mapear os processos de uma empresa é um passo importante para conhecer e estabelecer a melhor forma de executá-los. A partir de sua documentação, é possível realizar auditorias e encontrar melhorias para otimizar o tempo e recursos, além de servir como base de conhecimento para os colaboradores. Compreendendo adequadamente o funcionamento da empresa, fica mais fácil estabelecer onde ela pode chegar!

Principais atividades:

• Modelagem

• Análise

• Melhoria

• Redesenho

• Automação

Auxiliamos as empresas a executar os projetos que, por algum motivo não puderam ser iniciados ou continuados, afetando seus processos. Certamente um bom planejamento servirá como base sólida na execução, garantindo a entrega dentro do prazo e com a utilização mínima de recursos. Conte com a TECSULTI! Somos especialistas em gestão de projetos.

Etapas:

• Iniciação

• Planejamento

• Execução

• Acompanhamento

• Encerramento